首先，“帮助他人发现问题”属于“反馈”。建议会破坏原有体系。它所提供的是更正常的决定，而不是更明智的决定

建议并非一定会破坏原有体系，它们也可以提供新的视角和思路，帮助改进和完善原有体系。

反馈和建议都是“帮助他人发现问题”的范畴，而后者则是给出了更明确的目的及方案。所以反馈是建议的基础，因此建议是有用的。

建议所提供的是成熟的视角和思路，而不是具有创新性的。在不汲取建议的情况下，可以形成独一无二的体系。任何建议都无法与其融合

在仅有反馈的情况下，方法或许会曲折些，但是具有创新性；或者就是更加权威的知识可以解决

创新无处不在，无处都有创新，每个人都可以建议，建议的内容都不会保障成熟，而是需要之后的完善。建议也不一定构成新的体系，也可以被融合

就算成熟的建议也可以做到同时提供成熟的视角和创新的思路。创新往往来源于对现有知识的重新组合和对不同领域知识的交叉应用

为何？一般来说，建议的产生是由于某人觉得他人脱离现实。如果一个不成熟的建议，何谈信任，何谈有用？

还是那句话，建议的内容需要分辨好坏，而建议本身的作用是有用的。内容无用≠建议无用，建议涉及的内容会有很多，我们不能说那些内容也没用

并不是提供视角，而是切换视角。所谓条条大路通罗马，大费周章换视角有何意义